Une ambition renouvelée pour la coopération pour le développement à l’OCDE
Par María del Pilar Garrido Gonzalo, Directrice de la coopération pour le développement à l’OCDE
Le récent sommet de Paris pour un Nouveau Pacte Financier Mondial a tourné une page de la coopération pour le développement écrite en 1944 à Bretton Woods. Créés alors, la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) et le Fonds monétaire international (FMI) avaient un champ d’action limité pour un monde qui comptait moins d’une centaine de pays indépendants. Les priorités étaient la reconstruction de l’Europe et l’équilibre des balances de paiements, comme en témoigne le prêt pionnier de la BIRD à la France. Depuis, le monde a considérablement évolué, avec plus de 150 pays aspirant au statut de pays à revenu élevé, plus de 650 millions de personnes en situation d’extrême pauvreté, et des défis urgents liés au changement climatique et à la perte de biodiversité.
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What does Climate Risk really mean for African economies?
By Anzetse Were, Development Economist and Senior Economist, FSD Kenya
Discussions on green and climate finance in Africa often dwell on two issues. The first is why it’s so difficult to scale-up this type of financing on the continent. The second is the issue of layered risk: some are not keen to layer ‘ESG’ risk on top of ‘Africa’ risk in investments.
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Investir dans l’industrie du sport en Afrique : un levier de développement inexploité
Par Will Mbiakop, Président exécutif, African Sports and Creative Institute et Federico Bonaglia, Directeur adjoint, Centre de développement de l’OCDE
Le marché du sport représente aujourd’hui environ 5 % du PIB mondial, avec une croissance annuelle de 4 % à l’échelle mondiale entre 2015 et 2020. L’écrasante majorité de cette richesse est cependant concentrée en Amérique du Nord et en Europe, et certaines régions du globe restent sur la touche. Pour réaliser le potentiel inexploité de l’industrie du sport comme levier de développement en Afrique, il faut faire connaitre les opportunités économiques qu’elle recèle, tout en améliorant le cadre général de l’investissement, le sujet au cœur du rapport Dynamiques du développement en Afrique 2023 : Investir dans le développement durable.
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Les politiques d’adaptation au changement climatique doivent prendre en compte les déplacements forcés
Par Jason Gagnon, Chef d’unité, Migration et compétences, Centre de développement de l’OCDE, et Jens Hesemann, Conseiller principal en politiques, Direction de la coopération pour le développement de l’OCDE
Un ensemble de facteurs interdépendants poussent les populations à se déplacer de force. Parmi ces facteurs, les effets du changement climatique ont aujourd’hui une importance qu’ils n’avaient pas lors de l’élaboration de la Convention relative au statut des réfugiés en 1951. Conséquence : les personnes déplacées aujourd’hui par les effets du changement climatique n’entrent pas dans le champ d’application de la Convention.
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Mission-oriented innovation: a suitable approach for just net zero transitions in the Global South?
By Benjamin Kumpf, Head of OECD Innovation for Development Facility, Leila Mucarsel, Doctoral Researcher and Lecturer in Transformative Innovation Policy at Universidad Nacional de Cuyo (Argentina) and Avilia Zavarella, Junior Innovation Specialist at OECD Innovation for Development Facility
In the face of the climate emergency, around 140 countries, which emit close to 90% of the global greenhouse gas emissions, are planning to reduce their emissions to as close to zero as possible (known as net zero) in the upcoming decades. Around a third of these are low and middle-income countries (LMICs),the countries most affected by climate change. So how can countries in the Global South achieve a socially-just transition? One key element is innovation, and potentially mission-oriented innovation.
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No longer a blind spot: Climate change adaptation policies must address forced displacement
By Jason Gagnon, Head of Unit, Migration & Skills, OECD Development Centre and Jens Hesemann, Senior Policy Advisor, OECD Development Co-operation Directorate
A web of inter-linked factors force people to move. Among them, the effects of climate change have grown in importance since the Convention Relating to the Status of Refugees was drawn up in 1951. In fact, people displaced by the effects of climate change are out of scope from the Convention.
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La comptabilisation des coûts des réfugiés dans l’aide publique au développement : ce qu’il faut savoir
Par Carsten Staur, Président du Comité d’aide au développement (CAD)
Pourquoi certains membres du CAD déclarent-ils une partie du coût de l’accueil des réfugiés dans leur propre pays comme aide publique au développement (APD) ? C’est une bonne question. Voici la réponse.
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After the pandemic storms, digital trade offers LDCs rays of sunshine
By Annette Ssemuwemba, Deputy Executive Director of the Enhanced Integrated Framework (EIF) Executive Secretariat at the World Trade Organisation
The dark storm of the coronavirus pandemic came with a silver lining: new ways of providing services and doing business by leveraging e-commerce and other digital opportunities. Video conferencing apps enabled lessons or work to be accessed remotely; mobile apps delivered food, groceries, and medicines at the click of a button.
But silver linings don’t shine bright for all. Gaps in technology, infrastructure and skills, especially in Least Developed Countries (LDCs), highlighted the need to help entrepreneurs grasp the possibilities of digital transformation.
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À la jonction entre aide au développement et biens publics mondiaux
Par Kerri Elgar, Analyste principale des politiques, Direction de la coopération pour le développement, OCDE
Dans quelle mesure les budgets d’aide au développement devraient-ils être utilisés pour lutter contre le changement climatique, mettre au point des vaccins pouvant sauver des vies ou apporter un soutien aux réfugiés vivant dans des économies avancées ?
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What is India’s Social Stock Exchange and how can it benefit the country?
By Dr R Balasubramaniam, Chairman, SEBI Social Stock Exchange Advisory Committee, India
UNDP estimates that India needs USD 1 trillion per year to meet the UN Sustainable Development Goals by 2030, and has a funding gap of USD 560 billion per year. As the Government alone may not be able to mobilise resources on this scale, it may look to enlist the support of the private sector and High Net Worth Individuals (HNI).
Social enterprises, development sector organizations, not-for-profits, NGOs and civil society organisations (CSOs) aim to bring about a positive change in society. However, their efforts to convert intent into impact are often constrained by a lack of capital, as well as by lack of sustained access to this capital. Could a social stock exchange (SSE) be the answer?
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